Mapowanie procesów biznesowych

Dlaczego Salents?

Projektowanie i optymalizacja procesów biznesowych – firmowych

Konsultanci Salents posiadają niezbędne kompetencje, a także rozległe doświadczenie w zakresie projektowania oraz optymalizowania wszystkich procesów biznesowych w organizacjach.

Korzystamy z narzędzi, które pomagają szybko zidentyfikować wąskie gardła w procesach firmowych, będących przyczyną obniżenia jakości pracy i spadku efektywności. Dzięki usłudze mapowanie procesów biznesowych powodujemy ich znaczące skrócenie i upłynnienie.

Pomagamy ułożyć najefektywniejsze procesy od podstaw bądź usprawnić już te istniejące. Często optymalizujemy kilka procesów jednocześnie, po to, aby ukazać ich wzajemne powiązania i zależności. Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie, dostosowując się do oczekiwań klienta i gruntownie badając jego oczekiwania.

Wśród mapowanych przez nas procesów można wymienić:

  • Mapowanie procesów sprzedaży
  • Mapowanie procesów produkcyjnych
  • Mapowanie procesów magazynowych i logistycznych
  • Mapowanie procesów e-commerce
  • Mapowanie procesów zamówień i reklamacji
  • Mapowanie procesów HR

Do korzyści z mapowania procesów możemy zaliczyć:

  • Precyzyjne zidentyfikowanie obszarów nieefektywności i obszarów do usprawnień w firmie;
  • Wskazanie optymalnych rozwiązań, które przyniosą oszczędności kosztowe i uwolnią czas pracowników na wykonywanie core’owych obowiązków;
  • Skrócenie i usprawnienie procesów firmowych;
  • Efektywniejszą komunikację wewnątrz firmy;
  • Wzrost świadomości pracowników w zakresie oczekiwań pracodawcy i całego otoczenia biznesowego;
  • Wzrost zaangażowania pracowników i obniżenie współczynnika rotacji pracowniczej;
  • Wyeliminowanie czynności zbędnych, które spowalniają procesy;
  • Wzrost efektywności firmy poprzez uspójnienie działań zgodnych z wizją firmy i jej celami strategicznymi.